(網上圖片)
越來越多的加拿大公司以升職但不加薪的方式作為對僱員的獎勵,比例由2011年時的25%,增加至今年的47%。
有超過半數的員工願意接受沒有加薪的更高職位,特別是18至34歲間的男性,接受度更是超過六成。
專門仲介白領臨時工的OfficeTeam地區總監費索羅波斯(Koula Vasailopoulos)表示,最新調查發現,高職並不一定厚薪。
專業人士平均3年升職一次
有47%企業的人力資源部經理承認升職但不加薪是相當普遍,較2011年時大幅增加22%,有33%公司不出現升職但不加薪的情況。有59%的男性員工接受升職但不加薪,女性只有51%。
統計結果又發現年齡越輕的員工,越願意升職但不加薪。18至34歲的員工有62%同意升職但不加薪,35至54歲的員工只有52%同意,55歲以上則降至45%。
(網上圖片)
專業人士平均3年升一次職。據費索羅波斯表示,升職既是員工的推動力,也是企業的一種鼓勵方式,很多專業人員都希望升職加薪。如果公司因為資源困難只能夠升職但不加薪,也應該以增加假期或提高福利等其他方式,令員工有滿足感。新職位光鮮,但員工接受新挑戰之前,應與上司討論該職務是否切合個人的長遠職涯目標和補償架構。
她建議員工接受沒有加薪的升職時,要清楚新職位的責任和上司的期許;然後衡量個人生活與工作的得失;如果沒有加薪,可以商討有彈性工作,增加假期,更多花紅;爭取專業進修機會,或獲發認股權證。